Pequeño diario de bitácora en el que iré plasmando mis experiencias, mis impresiones y día a día como singladura de mi paso por el centro en el que voy acercándome a la realidad psicoeducativa del ámbito escolar. Así que espero valerme de las coordenadas correctas para llegar donde quiero porque me espera un buen puerto: ser pronto psicopedagogo. El sextante me lo dice. En el mar, las gaviotas siempre indican tierra a la vista. Mirad como vuelan.
lunes, 22 de abril de 2013
jueves, 18 de abril de 2013
ROL DEL PROFESOR
Aprovecho este espacio para compartir una reflexión que
hice al hilo de un artículo de Fernández Anguita en el que ponía en entredicho
el papel del sistema educativo del maestro actual.
En él yo decía que compartía la teoría del Fernández Anguita en cuanto a la dinámica de las escuelas actuales por mucho que se quiera pensar que la visión tradicional se ha superado. No, lo que se ha superado es la forma en la que se instrumentaliza la educación para servir a las mismas funciones con las que se fundó dicha institución sólo que ahora se hace de forma encubierta, pues “parece” haber una apuesta por la diversidad, el respeto a las diferencias, por la igualdad, etc…que no deja de ser humo.
En él yo decía que compartía la teoría del Fernández Anguita en cuanto a la dinámica de las escuelas actuales por mucho que se quiera pensar que la visión tradicional se ha superado. No, lo que se ha superado es la forma en la que se instrumentaliza la educación para servir a las mismas funciones con las que se fundó dicha institución sólo que ahora se hace de forma encubierta, pues “parece” haber una apuesta por la diversidad, el respeto a las diferencias, por la igualdad, etc…que no deja de ser humo.
La educación no deja de ser hoy día un avispero
donde se siguen reproduciendo clases y generando más desigualdades. Desde ella,
se espeta al orden, al respeto y a la autoridad de ciertos estamentos, y ello
no deja de ser contradictorio con la visión de querer formar personas íntegras,
respetuosas, reflexivas y flexibles. Existen grandes contradicciones entre lo
que promulgan los grandes idearios de todos los centros educativos y la
realidad de sus aulas, de sus centros y de las prácticas de muchos de sus
profesores que siguen al dictado el mandato de un estatus establecido en el que
la mejor forma de mantener el orden es imponiendo el miedo y no trabajando
desde el consenso.
Tal cual se defiende en ese documento: “la escuela prima formas de conducta
funcionales para el trabajo colectivo sometido a relaciones de autoridad”
que es lo mismo que decir que vamos
preparando a los alumnos para permanecer pasivos, asalariados, sin voz
ni voto, y súbditos al servicio de unas minorías que el sistema capitalista,
liberal, de reproducción de clases y de darwinismo socia inunda el desarrollo
vital en el que un trabajo y un salario nos debe hacer sentir felices. En el
fondo y en la forma, se espera que seamos meros reproductores de escenarios
bien asentados y sin margen a respuestas alternativas ni por parte nuestra ni
de los alumnos cuyos resultados derivados de modelos conductistas puros y duros
de alumnos, a los que se sanciona o se refuerza según lo que observamos, y el
establishment educativo sigan siendo los esperados, y los que se deriva de una
relación conocida alumno-maestro y basada en la autoridad lo cual generará respuestas
de obediencia y orden, o ¡ojo! Rechazo (pero que serán atajadas muy pronto)
De dicho profesor se espera que tampoco ponga en
jaque ni desacate ninguna orden superior así como que no cree conflictos. Se
espera que su estilo aunque se promulgue favorecer a las mentes reflexivas y
críticas, aplaquen cualquier atisbo de “rebelión” por parte de algún alumno cualquiera
que sea el motivo por el que se rebela, y además sus lecciones contengan una
buena ración de teoría por mucho que se invite a lo contrario.
El profesor que
apuesta en su fuero interno por hacer alumnos críticos aun a riesgo de provocar
problemas en el futuro, será visto como un instigador, como una persona laxa,
sin don de mando, que es condescendiente y que no sirve para ejercer la
docencia. Desgraciadamente, los últimos casos de agresiones contra profesores
refuerzan la visión de orden y mano dura que debe imperar en los centros aunque
dichos casos muestran un problema más de fondo.
La relación se espera asimétrica, y nuestro
comportamiento, dado que seguimos teniendo la sartén por el mando seguirá
siendo el mismo. Sabiendo que el contexto modela y modula, haremos uso de
escenarios y recursos como el aprendizaje vicario donde el “castigo”,
reprimenda o consecuencia en público tenga un efecto vicario en el resto de
participantes de una escena de conflicto. Las reglas quedarán siempre claras, y
ante la más mínima duda respecto a normas ímplicitas se hará explícita. Lo que
se sigue esperando hoy es un modelo autocrático y paternalista respecto a la
relación maestro-alumno, y por tanto, el rol de sumiso es el mismo que se
espera de nosotros cuando interactuamos ante instancias superiores, leáse: los
jefes estudios, directores, compañeros…Sin duda, se establece un repertorio de
comportamientos esperados como el silencio, la organización de aula, el
establecimiento de jerarquías, y la
imposición sutil de normas “acordadas” que no dejan de ser normas, y que
acabarán interirorizándose tanto, que cuando no se hayan dando cuenta ya
tendremos a la criatura lista: un alumno preparado para adquirir conceptos y
jugarse en el circo romano contra otros alumnos con menos recursos cognitivos o
económicos ser víctima o verdugo por la sociedad y la escuela que no ofrece
otra alternativa que el fracaso o el éxito académico pero bajo la disciplina y
el cumplimiento de la norma como telón de fondo. Es un maestro que corrige,
juzga, evalua, estigmatiza y sanciona.
VISITA A UN INSTITUTO COMO PARTE DEL PROGRAMA DE ORIENTACIÓN. LOS PQPI: UN PUNTO DE INFLEXIÓN.
He quedado
sorprendido por la gran variedad de posibilidades y lo detallado de la
información, así como de la dinámica del centro que he visitado. De todo, hay
algo que me ha hecho sentir orgulloso de los nuevos avances: los PQPI.
En mis años
de adolescente, hay muchos jóvenes que se quedaron por el camino. Muchos no
supieron encontrarlo porque el propio sistema no daba cobertura a todas sus
necesidades. Me entristece saber que si muchos de ellos hubieran tenido la
posibilidad que ofrecen los PQPI hoy serían personas integradas y algunos vivirían. Sí, algunos vivirían.
El contexto
en el que crecí fue caldo de cultivo para que muchos de ellos, desatendidos por
el sistema de entonces, acabaran en la calle literalmente al amparo de la
suerte de las modas que por aquellas se vivían: las drogas, la precariedad
laboral y las etiquetas de conflictivos a quienes simplemente reclamaban afecto
y un espacio fuera del aula ordinaria porque el libro y la mano dura del
profesor hacían todavía más tuerto el futuro de aquellos compañeros adolescentes.
Hoy, muy a
pesar de corrientes meritocráticas que vienen en su mayoría desde postulados
liberales, tenemos la suerte de contar con un sistema que ha sido capaz de
entender que quienes no logran finalizar la etapa de ESO, no dejan de ser
personas con planes de futuro, con ilusiones y con mejores expectativas.
Muchas de
las dificultades de esos alumnos han sido fruto del contexto, de sus familias,
del inflexible sistema educativo que no deja de ser contradictorio cuando una y
otra vez alude a que su deseo es formar personas desde el espacio a la reflexión,
a la libertad, a la autonomía, a los intereses particulares y la diversidad
pero lo hace bajo ataduras y imposiciones meritocráticas en las que las notas
son el primer indicador de si un alumno ha fracasado y tenido éxito. ¿Por qué?.
¿Es justo y coherente?
Los PQPI
darán su sitio y su tiempo a alumnos a quienes muchos profesores de hoy, todavía
se empeñan en considerar como fracasados. ¿Qué hay de la visión sistémica?
¿Es la ESO
una cuestión de todo o nada y ahora o nunca? ¿Son las notas lo más valioso?
¿Qué
persigue nuestro sistema?
ACCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DE SU ROL
Tal cual comenté tanto anteriormente
como en la entrega de la pac, la idiosincrasia del centro, hacen que el rol de
psicopedagoga no quede circunscrito a una sola función sino a varios objetivos
en los que su ámbito de acción abarcan distintas dimensiones. Pero puedo
resumir que éstas podrían ser las siguientes:
Misión
Bajo un enfoque educacional constructivista y desde una visión sistémica de
la dinámica del centro su intervención trata de ser mediacional- institucional
con la finalidad de mejorar la práctica educativa del centro al guiar, orientar
y participar activamente en sus decisiones. En el campo docente interviene con
los alumnos de trastornos de conducta de secundaria directamente, y valora y
planifica los planes de intervención
psicopedagógica del resto de alumnos, además de intervenir a nivel integral
dentro del microsistema del centro, y dar cobertura tutorial a grupos de
ESO.
Al ser un centro relativamente pequeño, me resulta imposible elegir porque
además de asesorar, coordina, elabora y aplica. No es un centro de gran tamaño
donde el orientador tiene una función muy concreta. En mi centro, la
orientadora tiene presencia en varias áreas y sus decisiones abarcan desde la mejoría
de la metodología de los profesores a la aplicación de test de evaluación,
pasando por el asesoramiento tanto a profesores de Secundaria como maestros de
Primaria, dirimiendo algunas de las dificultades de algunos alumnos y además
haciendo de interlocutor entre el Centro y las familias si los profesores no
pueden atender sus entrevistas con los padres al amparo del PLAN DE
ORIENTACIÓN.
Funciones
-
Prestar atención, servicio y ayuda de
forma directa al alumnado de Secundaria
-
Apoyar de forma indirecta a través del
asesoramiento a profesores para la toma de decisiones
-
Colaborar y orientar en la
planificación de la elaboración de los documentos del centro, además de ayudar
a establecer un plan vínculante con las famílias.
Actividades
En el apoyo,
servicios y ayuda directa al alumnado de Secundaria:
a) Atención a los
alumnos con problemas graves de conducta fuera del aula
b) Asesoramiento
profesional a los alumnos que están a punto de acabar sus estudios de ESO para
enfocar su futuro a un PQPI, o a la especialidad de Bachillerato más oportuna
según las necesidades, expectativas y e intereses de cada alumno.
c) Tutoría de
motivación grupal dentro del aula bajo demanda de los profesores ante dinámicas
negativas en algunos de los cursos.
d) Aplicación de
instrumentos de evaluación psicopedagógica a alumnos de ESO por distintas
razones, y atención por desdoblamientos a alumnos por razones de incorporación
tardana, idioma u otras dificultades de aprendizaje.
e) Seguimiento
activo en la evolución de los alumnos a través de las reuniones de coordinación
En el apoyo y
asesoramiento de forma indirecta a profesores
a) Colaborar con
los profesores tutores para hallar formas adecuadas de adaptaciones
curriculares significativas y no significativas, así como en relación a la
adaptación de materiales, metodologías y estrategias para diversificar su
propuesta educativa.
b) Materializar
junto a los profesores los informes individuales de NESE según la normativa y
la información aportada por los profesores, las observaciones dentro y fuera de
aula, por la familia, y por servicios profesionales externos si se requieren
c) Aportar la
información necesaria a los profesores de Secundaria de los alumnos que cambian
de etapa de Primaria a Secundaria.
d) Programación
conjunta de la respuesta educativa así como la alternativa y propuestas de cambio
a metodologías más motivacionales ante sospechas de rendimiento bajo del
grupo-clase o alumnos individualmente.
e) Ayuda en la elaboración de
unidades didácticas de temáticas y competencias transversales para alumnos que
desconocen el catalán o cuyo nivel curricular no es el propio del curso en el
que su profesor la demanda, así como la propuesta de materiales para dentro del
aula.
Asesoramiento
al equipo directivo y a las familias
a) Participar en
la planificación y desarrollo del conjunto de documentos de centro,
especialmente en el PEC, el PAD, y Plan de Convivencia y en los aspectos
relacionados con la atención a la
diversidad.
b) Ayudar a
establecer relaciones con los servicios y asociaciones externas como la ONCE,
MATER MISERICORDIA y centros formativos PQPI.
c) Colaboración
para establecer un protocolo de acción orientado al intercambio fluido entre el
centro y las familias para que tanto el centro como las familias se pongan a
disposición mutua toda la información relevante relacionado con la práctia
educativa y los alumnos en su entorno familiar.
POSICIÓN DEL PSICOPEDAGOGO
Como parte constituyente
del DOP, anualmente la psicopedagoga en su trabajo de DOP intenta maximizar los
recursos de los cuales dispone para atender a todos los alumnos, aunque a
diario se trabaja una escuela cada vez más inclusiva atendiendo la diversidad,
y en la que intervienen con fuerza la Orientadora, y las maestras de EE y AL.
Los apoyos se dan dentro del aula para favorecer la atención a la diversidad,
excepto cuando el DOP considera que las características del alumnado requieren
que sean atendidas fuera del aula porque el apoyo sea más eficaz.
Los miembros del DOP
son la orientadora pedagógica (junto a la estoy) un PT, una EE, y una EE. Además
cuenta con la ayuda del EOP que depende de la Consejería de Educación y que
ofrece el apoyo para atender la atención a la diversidad y que van
quincenalmente una, y la otra PTS,
trabajadora social de “serveis socials” sólo bajo demanda. La PT coordina la
etapa primaria y mi orientadora la etapa de secundaria, si bien es cierto que
además es el pilar por el que pasa toda la información y quien “pauta” la
dinámica. Semanalmente tienen lugar reuniones de coordinación del DOP aparte de
las quincenales con lo miembros del EOP. Al tratarse de un centro pequeño y
“familiar“ las relaciones son muy fluídas igualmente formales e informales,
tanto a nivel interno como con otros agentes externos, léase: famílias, centros
de PQPI, la ONCE, MÁTER MISERICORDIA. Destacar que las relaciones a nivel
institucional se dan de forma horizontal sin que haya una especie de jerarquía
ni sobresalga la autoridad del orientador por encima de la del resto de
profesionales sino más concretamente de forma colaborativa e interdependiente.
miércoles, 17 de abril de 2013
AMBIENTE Y SENSACIONES DE ACOGIDA
Antes de
abordar temática psicoeducativa a fondo, quiero profundizar en las relaciones
que estoy estableciendo con la psicopedagoga con la que comparto el día a día,
mi compañera, y con el resto del equipo del
Departamento de Orientación Pedagógica, en adelante DOP, así como con el resto de la
comunidad.
Estoy muy
gratamente sorprendido. Cuando uno va a un lugar nuevo, hay un factor: la
incertidumbre. No conocer, no saber qué se espera de nosotros, no controlar las
acciones de nuestros roles, todo eso en el comienzo sucede siempre, y eso incomoda.
Eso nos
pasa cuando cambiamos de trabajo, cuando vamos a un lugar nuevo a vivir, cuando
intervenimos en experiencias nuevas. ¿Verdad?. Pero además, nuestro caso es un
añadido porque cuando vamos en calidad de practicantes, a veces, yo al menos,
he tenido la sensación de que estás de “invitado” y de que puedes ser un lastre
para quien de verdad siente la sensación de que debe ser un buen maestro-psicopedagogo
acompañante. Pues yo no concibo las prácticas desde un solo vértice del prácticante
sino también desde el lado de quien está a tu lado y que debe tener la
responsabilidad de facilitarnos la integración, el aprendizaje y nuestra andadura
en el centro y en el mundo de la psicología.
Yo puedo
decir, que como concibo la enseñanza como un
proceso serio y comprometedor, sea cual sea al ámbito laboral en el que
uno empieza a trabajar, uno siempre ha sido “alumno” antes que “maestro”, y por
tanto, se ha debido enfrentar a situaciones en las que ha querido aprender, o
no, y le han querido y sabido enseñar, o no.
Pues sabidos
esos miedos de antemano, mis inseguridades quedaron rápidamente disipadas al
encontrar no sólo una cordial bienvenida a nivel de centro, sino una confianza por
parte de la orientadora que percibo en la forma y en el fondo. Y eso, a pesar
de que tal vez es más cómodo como responsable no tener a nadie al que decir
todo lo que haces ni contestar todo lo que te pregunta el practicante, es
valorado muy muy positivamente por mi parte.
Una señal
de la confianza que ha puesto en mí, y que agradezco, es que en las reuniones
con padres, y en las evaluaciones personales con alumnos, estoy presente.
¿No os
parece que sube la autoestima y hace sentir bien también que en una reunión
privada con una familia, interactúen con el practicante tanto como con la
titular?.
Esa sensación
es un buen reclamo para seguir aprendiendo porque desde la seguridad y el
afecto, así en la vida como en la educación y en el aprendizaje vital a lo largo de la vida , el afecto es la mejor de las lecciones que uno puede
dar, porque esa sí es transferible y aplicable de verdad a las situaciones
cotidianas.
COMO FORJÉ MI DECISIÓN Y PRIMER ENCUENTRO
La relación
que tengo con el centro viene de atrás. Cuando estudiaba Magisterio, estaba en la
lista de alternativas que ofrecía mi universidad, y como yo trabajaba y lo tenía
relativamente cerca de mi lugar de residencia, opté por hacer mis prácticas
allí.
Fue una
gran experiencia, las primeras dicen que no se olvidan. Fue mi primera
experiencia en primera línea en el ámbito educativo en una clase ordinaria y
por ello guardo buenos recuerdos. Tuve la sensación de que era un buen centro,
a pesar, cierto es, de que el tipo de alumnado facilitaba también la dinámica
de la práctica educativa y la dinámica institucional.
Dado que ya
conocía el centro, opté por tener un punto de vista diferente, esta vez como
psicopedagogo, y aunque la gran parte de mí hubiera preferido vivir esta
experiencia de Psicopedagogo en un centro público, de más líneas, de mayor
tamaño, de contextos menos favorecidos, con otro tipo de alumnos, etc…las
dificultades burocráticas de nuestra universidad, y las relativamente escasas
alternativas dentro de espacios de aulas de ESO que ofrecía, opté por intentar
volver a este centro.
Conocía a
gran parte del profesorado, pero curiosamente, no a la psicopedagoga. Al volver
al centro me invadieron muchos recuerdos, y me alegró ver que parte de los
profesores, sobre todo, la tutora y el tutor con los que compartí mano a mano
el día a día, se acordaban de mí.
Al proponer
a la directora del centro la posibilidad de hacer las prácticas, acertadamente
me emplazó a que fuera la propia psicopedagoga la que decidiera en función de su
volumen de trabajo y disponibilidad. A pesar de que propuso que fuera pasado
Pascua porque estaba inmersa en actas y coordinaciones, le comenté que
necesitaba empezar porque tenía un trabajo a corto plazo con la entrega de la
PAC1. Ella me escuchó y aceptó, cosa que debo agradecer sobremanera. Esa fue la
primera toma de contacto: presentación, acuerdo, firma y fecha de inicio para la
siguiente semana.
ORGANIZACIÓN EDUCATIVA Y LÍNEA PEDAGÓGICA
Al hacer el primer
trabajo de la PAC 1, me pareció muy acertado que el mismo se focalizara en gran parte en el desarrollo y la reflexión sobre el ya mencionado contexto como
buen punto de partida. Yo añado además que es vital pues “no podemos saber dónde
vamos si no conocemos el lugar del que venimos”.
Parte de esa
conciencia, debe radicar en el conocimiento que se tiene no sólo del contexto físico
que atañe al barrio y servicios que en él se dan sino, por supuesto, al centro
en sí mismo, siendo conocedor desde las líneas ideológicas que vertebran la acción
educativa, lo que promulgan los documentos existentes, las voluntades y
compromiso de todos sus agentes…y hasta las posibles contradicciones que se
pueden presentar y que sólo serán traslucidas si hemos sido capaces de obtener
toda esa información como punto de inicio.
Al hilo de mi reflexión, el centro en el que
me acerco al mundo psicoeducativo, es un centro concertado mixto del ámbito
escolar que acoge a alumnos desde EI a 4º ESO, y con larga historia desde 1956 aunque fue reinagurado en 1976. El pensamiento pedagógico sorprende debido a la actualidad de su decálogo y principios educativos con una tendencia humanista-povedana que según lo leído en sus documentos de centro y las largas charlas con la orientadora basa la educación en seis finalidades fundamentales: la escuela inclusiva, la escuela democrática y participativa, el compromiso con la sociedad futura, la escuela innovadora y abierta a valores emergentes, la escuela de docentes y formación cristiana.
Es un centro Cristiano que pertenece a la Institución Teresiana, Asociación de Laicos que ejerce de titular responsable junto a Padres y Madres de alumnos. La entidad titular es FUNDACIÓN HEURA 1. Es un centro concertado de carácter mixto, que tiene además un PROGRAMA DE INTEGRACIÓN, pues se ubica en el colegio un aula de ASCE (Aula Sustitutoria de Centro Específico) formada por alumnos de necesidades educativas específicas que siguen su currículum y a la vez participan en el programa de actividades complementarias, comparten el comedor, el recreo, etc…provocando una riquísima experiencia para todos en colaboración con MÁTER MISERICORDIAE centro de prestigiosa andadura en el campo de los discapacitados. Su lengua vehicular es el catalán,
y sólo hay una línea por curso. Un centro pequeño
y creo que “tranquilo” pues el total de sus alumnos es de unos 352 que provienen de 240 familias diferentes.
El estatus socio-económico de las familias es medio y medio-alto lo que contrasta visiblemente con la zona. Obviamente, la reputación de la escuela y el poder adquisitivo de las familias hacen que se busquen artimañas de todo tipo para poder inscribir a los hijos en este centro. En EI hay unos 80 alumnos, en EP 160 y en ESO 120. Los alumnos del ASCE del centro Mater Misericordiae son 7. La ratio profesor-alumno se acerca a lo que la Consellería de educación establece, y existe un equilibrio entre el género de docentes.
Tanto los
documentos de
centro como en las conversaciones con la orientadora se reflejan
la idiosincrasia
del centro,
su planteamiento
educativo, ideología moral y
su compromiso
social. La
realidad del
centro no
difiere en
gran medida
del planteamiento
teórico del
PCC. puesto que
a nivel
de aula
se cumplen
en mayor
o menor
medida los
objetivos generales,
y la metodología se adecua
a la
planteada desde “arriba”, partiendo
de un
aprendizaje significativo y facilitando
la participación
activa de
los alumnos.
Los criterios
de evaluación,
atención a
la diversidad,
contenidos de
carácter transversal
y en
general todos
los puntos
del PCC
tienen un
carácter integrador
y favorecen
la diversidad
del alumnado.
En
cuanto al
trato a
los alumnos
con NEE
podemos ver
que el
centro destina
recursos tanto
materiales como
humanos para
favorecer su
integración y correcto
desarrollo tanto
físico como
intelectual. Prácticamente todos los
grupos tiene
un alumno
con NEE,
y disponen
de los
apoyos necesarios
para favorecer
esta integración
y como
enfatizan los
documentos del
centro podemos
encontrar puntos
específicos para la
atención a
alumnos con
NEE. La
PGA, PEC,
PCC, PAT,
PAD y
PC han
sido revisados
en septiembre
de 2012
y en
todos ellos
queda claro
el sello
que la
escuela desea
imprimir a
sus alumnos
en una
declaración de intenciones
más que
justificada. La orientadora recalca
el trabajo
con las
diferencias, sean éstas
culturales, físicas-intelectuales o motivacionales.
Escuela donde
se fomenta
el carácter
dialogante y
resolutivo de
conflictos, y que
educa el
clima profesor-alumno
y orientador-profesor-alumno.
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